Formation PMP

Le PMP (Project Management Professional) est la certification de gestion de projet la plus reconnue au monde. Délivrée par le Project Management Institute (PMI), elle est détenue par plus de 1 million de professionnels dans 214 pays et constitue un standard incontournable pour tout chef de projet aspirant à l’excellence internationale.

La certification PMP atteste que vous maîtrisez les approches prédictives (Waterfall), agiles et hybrides de la gestion de projet, conformément au guide PMBOK® 7ᵉ édition et aux domaines de performance définis par le PMI. Elle est valide dans tous les secteurs : IT, construction, industrie, services, administration publique.

Pourquoi obtenir la certification PMP ?

En Tunisie et dans la région MENA, le PMP est systématiquement exigé dans les appels d’offres de grands projets IT, d’infrastructure et de transformation digitale. Il est valorisé par les multinationales, les cabinets de conseil et les grandes entreprises qui cherchent à standardiser leurs pratiques de gestion de projet.

La certification PMP vous permettra de :

• Diriger des projets complexes avec des méthodologies reconnues internationalement
• Maîtriser les approches agiles (Scrum, Kanban) en complément du mode prédictif
• Augmenter significativement votre rémunération (le PMI estime +16% en moyenne)
• Accéder aux postes de Chef de Projet Senior, Program Manager, PMO
• Rejoindre un réseau mondial de 1 million+ de professionnels PMP certifiés

Public cible

• Chefs de projet ayant de l’expérience pratique souhaitant valider leurs compétences
• Responsables de programme (PMO) voulant structurer leurs pratiques
• Consultants IT et chefs de projets digitaux gérant des projets agiles ou hybrides
• Directeurs de projets dans les secteurs BTP, industrie, banque, télécoms
• Tout professionnel avec 3+ ans d’expérience en gestion de projet

Prérequis d’éligibilité à l’examen PMP (PMI) :

• Diplôme universitaire (bac+4 ou bac+5) : 36 mois d’expérience en gestion de projet + 35 heures de formation en management de projet
• Diplôme bac+2 : 60 mois d’expérience en gestion de projet + 35 heures de formation

Programme de la formation PMP — 5 jours

Jour 1 — Environnement de la gestion de projet et PMBOK 7

• Évolution du PMBOK® : de la 6ᵉ à la 7ᵉ édition
• Les 12 principes de la gestion de projet (PMI 2021)
• Les 8 domaines de performance du projet
• Système de livraison de valeur et gouvernance
• Environnement de projet : interne, externe, parties prenantes

Jour 2 — Approche prédictive (Waterfall)

• Démarrage du projet : charte, identification des parties prenantes
• Planification intégrée : portée, délais, coûts, qualité, ressources, risques
• Gestion de la portée : WBS, collecte des exigences
• Planification des délais : diagramme de réseau, chemin critique (CPM)
• Gestion des coûts : budgétisation, earned value management (EVM)

Jour 3 — Approche agile et hybride

• Fondamentaux Agile : Manifeste Agile, Scrum, Kanban, SAFe
• Planification adaptative : épics, user stories, sprints, backlog
• Rôles agiles : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
• Approches hybrides : quand combiner prédictif et agile ?
• Mesure de la valeur en mode agile : vélocité, burndown chart

Jour 4 — Leadership, parties prenantes et risques

•  Leadership situationnel et management d’équipe
• Communication et engagement des parties prenantes
• Gestion des conflits et négociation
• Identification et analyse des risques
• Stratégies de réponse aux risques (opportunités et menaces)
• Approvisionnement et contrats dans les projets

Jour 5 — Simulation d’examen et certification

• Révision des 4 domaines de performance clés
• Simulation d’examen complète (180 questions, format identique à l’examen PMP)
• Analyse des résultats et correction commentée
• Conseils de préparation finale et stratégie d’examen