Avez-vous déjà eu à organiser une fête d’anniversaire surprise ou planifier une sortie en camping en famille ? Peut-être, au travail, avez-vous eu pour mission de créer un plan marketing, de mettre en place des changements pour économiser des coûts, ou encore d’introduire un nouveau logiciel pour la gestion des clients. Si vous avez assumé l’une de ces responsabilités, vous avez déjà été exposé à divers aspects de la gestion de projet, développant ainsi des compétences essentielles pour devenir un gestionnaire de projet efficace. Les formations ISO 21502 de PECB sont conçues pour élever vos compétences en gestion de projet et vous propulser vers le statut de gestionnaire de projet compétent.
Qu’est-ce que l’ISO 21502 ?
En tant que version mise à jour de l’ISO 21500:2012, l’ISO 21502:2020 offre des lignes directrices destinées à aider les gestionnaires de projet et les organisations basées sur des projets à livrer des projets avec succès. La norme présente des descriptions de haut niveau de pratiques reconnues comme étant efficaces en gestion de projet.
Applicable à toutes les organisations et tous les types de projets, l’ISO 21502 est précieuse pour les gestionnaires de projet, la direction, les sponsors de projets, les conseils d’administration, les auditeurs et ceux impliqués dans le développement de normes ou de pratiques nationales ou organisationnelles pour la gestion de projet.
Pourquoi la gestion de projet est-elle importante pour vous ?
Avec l’essor du télétravail et des entreprises axées sur les projets, la demande pour des professionnels qualifiés en gestion de projet devrait augmenter. Obtenir une certification professionnelle en gestion de projet vous place dans une position favorable pour capitaliser sur les opportunités émergentes sur le marché du travail. De plus, les gestionnaires de projet sont recherchés dans divers secteurs, et la certification peut être une étape clé vers une carrière spécialisée dans la gestion de projets au sein de secteurs spécifiques tels que la fabrication, la construction, les technologies de l’information, l’éducation, le conseil, les services publics, le gouvernement, l’agriculture, l’exploitation minière, et le pétrole et le gaz.
Au niveau organisationnel, suivre les recommandations de l’ISO 21502 aide à optimiser l’utilisation des ressources, maximisant ainsi la création de valeur et l’atteinte des résultats souhaités. Cela favorise la collaboration des employés, améliore la communication entre les parties prenantes du projet et entraîne une augmentation de l’engagement des parties prenantes ainsi qu’une meilleure satisfaction des clients. L’ISO 21502 facilite une prise de décision plus éclairée, aidant à la priorisation des tâches, à l’atténuation des risques et à la réussite globale du projet.
Adopter une carrière en gestion de projet transforme la façon dont vous planifiez et exécutez des activités dans des contextes de projets. En tant que gestionnaire de projet formé et certifié, vous dirigerez des équipes de projet, définirez les objectifs, la portée, le calendrier et le budget, évaluerez et gérerez les risques, communiquerez efficacement avec les parties prenantes, et superviserez la mise en œuvre du projet.
Avantages de l’ISO 21502
En suivant les lignes directrices de gestion de projet de l’ISO 21502, les organisations et les gestionnaires de projet peuvent :
- Traduire des idées en livrables tangibles ou intangibles
- Impliquer et gérer avec succès les parties prenantes pendant le développement et la mise en œuvre du projet
- Initier, planifier, mettre en œuvre, contrôler et clôturer des projets avec des objectifs, une portée et des ressources spécifiques
- Contrôler les changements apportés aux projets
- Gérer les changements organisationnels et sociétaux affectant les projets
- Réaliser des évaluations des risques et gérer les risques identifiés
- Apprendre des activités de gestion de projet
- Les changements de l’ISO 21500:2012 à l’ISO 21502:2020
- L’ISO 21502:2020 remplace et supprime l’ISO 21500:2012. La nouvelle édition passe d’un format basé sur les processus à un format basé sur les pratiques et la narration. En plus des clauses introductives, l’ISO 21502 se compose de quatre clauses principales :
- Concepts de gestion de projet
- Prérequis pour formaliser la gestion de projet
- Pratiques intégrées de gestion de projet
- Pratiques de gestion pour un projet
Parallèlement à ce changement structurel, l’ISO 21502 introduit plusieurs améliorations.
